First Level Navigation

PERSONAL GEZIELT ENTWICKELN

Die heutige Personalarbeit muss die Kompetenzen der Mitarbeiter feststellen und entwickeln, um sie im Unternehmen richtig einzusetzen. Die Potentialanalyse erfasst Wissen, Fähigkeiten, Motivation, Kommunikationsverhalten und Persönlichkeitsmerkmale der Mitarbeiter und beschreibt so präzise und genau den aktuellen Arbeits- und Leistungsstil einer Person. Daraus erstelle ich ein Potentialprofil und stelle es den betrieblichen Anforderungen gegenüber. Jetzt können durch gezielte Potentialentwicklung festgestellte Schwächen abgebaut und Stärken gezielt gefördert werden.

Die Potentialanalyse ist ein wichtiges Instrument für Führungskräfte, eine präzise Einschätzung der Mitarbeiter trägt erheblich zum Unternehmenserfolg bei. Unter- oder Überforderung der Mitarbeiter führt zu Demotivation, Resignation und Fehlern. Ein Arbeitgeber aber, der in sein Personal gezielt investiert, motiviert und bindet seine Mitarbeiter langfristig.

In diesen Bereichen haben sich Potentialanalysen bewährt:
• Assessment Centern
• Auswahl von Fach- und Führungskräften
• Führungskräfteentwicklung
• Personalentwicklung
• Analyse von Coachingbedarf
• Trainingsbedarfsanalyse
• Erfolgskontrolle von Personalentwicklungs-Maßnahmen
• Outplacement
• Vertriebstraining
• Vertriebsoptimierung